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變頻器行業分析
張家口變頻器   2009-05-18 08:35:10 作者:SystemMaster 來源:宏遠工控 文字大小:[][][]
一、引言
當今變頻器產業得到飛速發展,變頻器產品的產業化規模日趨壯大。交流變頻器自20世紀60年代左右問世,到20世紀80年代在主要工業化國家已廣泛使用,而從20世紀90年代以來,隨著人們節能環保意識的加強,變頻器的應用越來越普及。 目前我國電機的總裝機容量已達4億KW,年耗電量占全國用電量的近60%,但我國電機驅動系統的能源利用率卻非常低,基本上要比國外平均水平低20%,電機驅動系統能效比國外低20%左右,因此節能潛力巨大,變頻器市場將是一個蓬勃發展的市場。

二、五彩繽紛的變頻器市場

相對與工業化國家來說,我國變頻器行業起步比較晚,到20世紀90年代初,國內企業才開始認識變頻器的作用,并開始嘗試使用,國外的變頻器產品正式涌入中國市場。最先進入的是日本廠家,1986年我國傳統電機廠開始引進日本的變頻設計和制造技術,1988年日本三墾公司的第一臺低壓變頻器進入中國,較早進入的還有東芝、三菱等。此外進入國內的變頻器多為大功率晶體管為逆變元件的產品,屬于變頻器的第二代產品。

隨后進入中國的有日本的其他廠家及其他國家的產品。例如:日本的富士、日立、安川、明電舍、春日;德國的西門子、倫茨;法國的施奈德;芬蘭的ABB,丹麥的丹佛斯等等。近三四年內又有英國的歐陸、CT;德國的科比;芬蘭的威肯;日本的松下、歐姆龍;美國的A-B、通用和摩托托尼;韓國的三星、LG;意大利的安塞爾多、西威等等。這些國外品牌廠家千方百計尋求本地化生產,擴大銷售,先后西門子在天津、富士在江蘇無錫、三墾在江蘇江陰、ABB在北京、東芝在遼寧遼陽、安川在上海、艾默生在深圳、施奈德在蘇州、三菱在大連等設廠,生產部分系列品牌的變頻器。

我國變頻器總的潛在市場應為1200~1800億元,其中常壓變頻器約占市場份額的60%左右,中、高壓變頻器需求數量相對較少,但由于單臺變頻器功率大、售價高,應占市場的40%左右。 

變頻器作為一種新興的高技術產品,從一開始國外品牌就占據了絕大部分市場,但是國內變頻器的研制和生產也在艱難中向前發展。到1996年我國的變頻器生產廠家已超過50家。1996年底到97年初,國家四部委對全國所有的變頻器生產廠家進行調研,最后推薦了29個廠家生產的33種規格的變頻器(引進國外2家、北京5家、江蘇7家、山東3家、天津2家、江西、;廣東、江蘇的耐特、康毫、山東的惠豐、陜西西普、成都佳靈、北京比來恩等)。近年來上述廠家有些發展了,有的轉產了。同時也出現了一些有規模的變頻器生產廠家,如深圳的華為、成都的佳靈、煙臺的惠豐;近幾年國內企業在產品開發方面有了一定起色,但還沒能真正改變國外品牌占據支配地位的格局。

日本公司進入中國較早,對中國市場進行了深入調查和研究,有針對性地推出了適合我國國情的產品,目前市場占有率最高,達40%以上;歐美公司進來晚,但產品檔次高、容量大、價格也貴,占市場份額30%左右,還有10%的市場份額被臺灣產品占領,臺灣較早的品牌有普傳、臺達;新近發展起來的有三基、東元、利佳、臺安、寧茂等品牌,其中有部分品牌在中國多座城市建廠。知道變頻器的人都知道普傳變頻器,從1993年開始進入中國大陸到處建廠,后來經營不善,效益不佳。

全國目前有60~90家從事生產變頻器(包括國外品牌在國內建廠),主要集中在東部沿海地區,但大多數國內廠家沒有形成氣候。成都佳靈、山東惠豐是國產品牌生產比較早的廠家。目前國內品牌比較活躍的還有成都森蘭、北京先行、北京的東方凱奇、北京利德華福、北京天寵、北京時代、深圳康沃、安邦信等,另外還有廣東的愛德利、爍普、中大博立等,上海的東達、神源、格立特;浙江有海利、臺州有富凌等。

從產品容量上來看,220kW以上的變頻器還是由西門子、A-B、通用、羅賓康和ABB等壟斷,而中小容量的變頻器50%為日本占領,如富士、安川、三墾、日立、東芝、三菱和松下等所壟斷。國產品牌大多集中在75kW以下,另外北京利德華福、北京天寵、成都森蘭、佳靈、北京東方凱奇、北京先行、合康億盛、上海科祺等品牌企業都是以生產6~10kV高壓變頻器為主。

三、變頻器行業發展特點

相對與國際上先進的變頻調速技術,我國變頻器生產技術的落后表現在多個方面,首先在變頻技術研究方面投入的人力物力不集中,沒有形成市場競爭力,這是落后的根本。其次是配套產業以及工藝加工設備落后,難以適應變頻器生產的發展。國內變頻器行業發展的特點為:

(1) 生產廠家增多,發展速度較快,尤其是沿海開放城市,國外知名廠家也紛紛來華投資建廠,以降低成本,搶占市場。 字串9

(2)國內變頻器技術的理論不比國外差多少,但變頻器的開發和生產上,遠不如發達國家。國產變頻器的檔次較低,主要是低壓小容量產品,而對于功能先進、高電壓、大容量變頻器,國內還處于研制階段,少見成熟產品。

(3)與國外大公司相比,國產企業進入電氣傳動領域時間短,無拳頭產品,無成套電氣設備。

(4)國內變頻器整機技術落后,國內雖然很多單位投入了一定人力、物力,但由于力量分散,沒有形成一定的技術優勢與規模。

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